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Deux semaines avant le démarrage: Jour 3. Calcul des coûts de démarrage

Si vous voulez dire au revoir aux entreprises américaines et embarquer pour un voyage, nous pouvons vous aider. De l'idée d'entreprise parfaite à la création de vos plans d'affaires et de marketing, suivez ce plan d'action de deux semaines pour lancer une nouvelle entreprise.

Jour 1. Trouver la bonne personne

Jour 2. Recherchez et évaluez votre idée

Jour 4. Rédigez votre plan d'affaires

Jour 5. Trouvez un financement

Jour 6. Nommez votre entreprise

Jour 7. Élaborez un plan de marketing

Jour 8. Construisez votre équipe de soutien

Jour 9. Exécutez votre plan de marketing

Jour 10. Accrochez votre bardeau et vendez

Il est essentiel de déterminer combien d'argent Vous devrez ouvrir et exploiter votre entreprise avant de suspendre vos bardeaux. Pour que votre entreprise fonctionne bien dans sa phase de démarrage, vous aurez besoin de suffisamment de capital pour couvrir toutes les dépenses jusqu'à ce que vous atteigniez le seuil de rentabilité. De nombreux experts recommandent que les nouvelles entreprises commencent avec suffisamment d'argent pour couvrir les dépenses prévues pendant au moins six mois. Il est imprudent de s'attendre à générer des revenus immédiatement - il est préférable de planifier toutes les éventualités.

Créer une liste de contrôle des dépenses. Ces conseils peuvent vous aider à démarrer:

  • Dressez la liste de l'équipement, du mobilier, des fournitures et des personnes nécessaires à l'exploitation de votre entreprise.
  • Décrire les coûts de démarrage des inventaires, de la signalétique, de la documentation et des outils de vente et de marketing, de la recherche et du développement de produits, des licences, permis, fonds de roulement et frais juridiques ou professionnels.
  • Calculez vos frais généraux mensuels pour le loyer, les fournitures, les services publics, l'assurance des entreprises et de la santé, les taxes, l'accès Internet, l'expédition et d'autres services.
  • Facteur dans votre salaire et salaire de l'employé ou de l'entrepreneur.

Reportez-vous aux ressources de démarrage spécifiques à l'industrie pour les coûts supplémentaires qui peuvent s'appliquer à votre type d'entreprise respectif. Pour déterminer des estimations de coûts précises, une bonne règle empirique consiste à supposer que tout va coûter plus cher que prévu. Tamponnez votre numéro pour créer un filet de sécurité.

Ensuite, vérifiez et revérifiez les chiffres avant de commencer à rédiger votre plan d'affaires et de rechercher des fonds de démarrage.

Utilisez. Les feuilles de calcul FormNet de com pour vous aider à estimer les coûts de démarrage:

  • Besoins de trésorerie de démarrage des entreprises
  • Tableau des flux de trésorerie
  • Fiche de budget de développement
  • Fiche de planification de l'assurance des entreprises

Demain - Jour 4: Rédigez votre plan d'affaires