La finance

à Propos de Visage

Cette histoire apparaît dans le numéro d'août 2007 de . Abonnez-vous »

Il y a plusieurs années, lorsque Steve Jobs a recruté John Scully de Pepsi, Jobs lui a demandé:« Voulez-vous changer le monde ou vendre de l'eau sucrée aux enfants? Scully a déménagé chez Apple et, presque immédiatement, a licencié Jobs. La fortune d'Apple a plongé sous Scully. Aujourd'hui, Jobs est de retour, et Apple change une fois de plus le monde.

On dit que vous répéterez la leçon si vous n'apprendrez pas de vos erreurs. Bien que j'aie étudié l'erreur de Jobs, je n'ai pas appris la leçon et j'ai fini par embaucher mon propre Scully. Lui aussi a été influencé par ma vision pour changer le monde. Et comme M. Sugar Water, une fois embauché, notre nouveau dirigeant a demandé aux trois fondateurs de mon entreprise de quitter les lieux. En un an, les ventes de The Rich Dad Company ont chuté. Aucun nouveau produit n'a été introduit. Les dépenses ont grimpé en flèche alors qu'il embauchait «la haute direction» - tous avec de gros salaires. La nouvelle équipe dirigeante a cessé presque toutes les communications avec le personnel de l'ancienne société. Une culture contre nous a commencé.

La goutte d'eau qui a fait déborder le vase, c'est quand mes meilleurs et les plus fidèles employés ont commencé à partir. Quand j'ai interrogé notre nouveau chef au sujet des départs, il m'a montré une liste du prochain groupe d'anciens employés qu'il faisait pression pour partir. Mes partenaires et moi étions d'accord: il était temps de changer.

J'ai fait la même erreur plusieurs fois dans ma vie professionnelle: je pensais que quelqu'un qui fréquentait une école de commerce ou qui venait d'une grande entreprise avait les compétences et le savoir-faire nécessaires.

Cela me rappelle la question séculaire: "Est-ce qu'ils sont nés ou sont-ils faits?" Je ne connais toujours pas la réponse. Mais ce que je sais, c'est que si vous voulez faire croître votre entreprise, vous devez faire attention à qui vous apportez pour faire grandir. s et les employés sont des personnes très différentes. Jobs est vraiment un modèle de réussite - et un modèle que pratiquement tout le monde peut suivre d'une manière ou d'une autre.

Aujourd'hui, près de deux ans après le départ de notre leader éphémère, The Rich Dad Company est de retour. Nous avons de nouvelles alliances stratégiques, y compris une avec Donald Trump, et un spectacle sur PBS, ainsi qu'un nouveau spectacle et une opportunité de franchise Rich Dad dans les phases de lancement. Les ventes ont augmenté de près de 20% dans toutes les gammes de produits et les dépenses ont diminué. Le plus important, le moral est à nouveau élevé. Les travailleurs sont heureux. Pourquoi? Parce que nous nous sommes concentrés sur ce qui est vraiment important: servir ceux qui veulent apprendre grâce à l'éducation financière.

Robert Kiyosaki , auteur de la série de livres Rich Dad, est un investisseur et un éducateur dont les perspectives ont changé la façon dont les gens pensent à l'argent et à l'investissement.