La finance

5 éTats Réanimation des soins de santé

La hausse des coûts de santé est suffisante pour rendre malade. Une enquête menée en 2004 par le Département américain de la santé et des services sociaux a montré que seulement 32% des entreprises de moins de 10 salariés offraient une assurance maladie, contre 96% des entreprises de 50 salariés ou plus. Heureusement, alors que le gouvernement fédéral tourne en rond, les législateurs du pays tentent de rendre l'assurance-santé abordable.

Massachusetts

Le Massachusetts est le premier État à exiger que tous les résidents aient une couverture d'assurance-maladie, tout comme c'est une loi d'avoir une assurance-automobile dans de nombreux États. La loi entre en vigueur le 1er juillet. Il reste à voir si elle sera applaudie ou jurée d'ici la fin de l'année. Mais l'État a généralement reçu des éloges pour la création du Commonwealth Care Health Insurance Connector, qui offre des régimes abordables avant impôt. Il s'adresse aux personnes à faible revenu, ainsi qu'aux travailleurs autonomes, aux travailleurs à temps partiel, aux entrepreneurs, aux travailleurs autonomes et aux propriétaires de petites entreprises comptant 50 employés ou moins.

Oregon

Les sénateurs de l'Oregon envisagent S. B. 329, qui créerait l'Oregon Health Fund, un groupe qui tirerait parti de taux plus bas et partagerait les coûts des soins de santé. Les résidents qui se joignent à la piscine recevraient la carte Oregon Health et recevraient des prestations par l'intermédiaire d'un fournisseur de leur choix. Le plan de l'État Beaver semble avoir des dents. Il offrirait des soins de santé universels à tous les résidents et mettrait l'accent sur la prévention de la maladie, ce qui, en fin de compte, épargnera de l'argent à tous. Le plan balancerait les incitatifs pour une vie plus saine, comme l'augmentation des taux de remboursement pour les médecins qui aident leurs patients à arrêter de fumer, à perdre du poids et à cesser de consommer de la drogue et de l'alcool.

Le modèle de ce programme vient de la Fred Meyer Company, fondée en Oregon, qui s'auto-assure et se concentre sur les soins de santé précoces pour 65 000 employés. L'inflation annuelle de l'entreprise sur le programme d'assurance maladie est de 5%, contre une moyenne nationale de 12 à 18%.

Tennessee

Gouv. Phil Bredesen a mené la charge avec son plan d'assurance santé Cover Tennessee, qui offre une couverture de soins de santé garantie, abordable et de base pour les employés des petites entreprises du Tennessee. Le plan met l'accent sur les soins préventifs et primaires et a partagé une prime.Le coût est réparti également entre l'employeur, l'État et l'employé. Depuis le début d'avril 2007, 12 000 entreprises ont été pré-qualifiées.

Wisconsin

Le Wisconsin a reçu beaucoup d'attention ces dernières années pour tenter de fournir des soins de santé moins chers à ses résidents. Mais aucun de ces efforts n'a été considéré comme un succès phénoménal, ce qui explique peut-être pourquoi trois plans de couverture universelle ont été adoptés par la législature de l'État.

Entre-temps, les coopératives de soins de santé prennent de l'ampleur. Les entreprises participantes rejoignent un groupe qui achète une assurance maladie, ce qui donne à l'organisation plus de pouvoir d'achat qu'une entreprise individuelle. Depuis la fin de la loi en 2006, seules quelques coopératives ont vu le jour - un groupe national pour les agriculteurs et une coopérative d'affaires à Milwaukee qui pourrait couvrir 240 s, ainsi que leurs employés et leurs familles. Mais d'autres petites coopératives sont à l'horizon.

Pennsylvanie

En janvier, le gouverneur Ed Rendell a annoncé son vaste plan de réforme des soins de santé, Prescription for Pennsylvania, qui traite des initiatives de qualité, de l'accès et des coûts. Il comprend Cover All Pennsylvanians, un programme qui offrirait l'accès à une couverture santé de base abordable aux petites entreprises sans assurance, ainsi qu'aux personnes non assurées, grâce au marché privé de l'assurance. Par exemple, les entreprises de moins de 50 employés paieraient 130 $ par mois par employé pour la couverture. L'employé paierait de 10 $ à 70 $ par mois, selon son revenu. Les entreprises qui n'offrent pas la couverture de leurs employés paieraient une évaluation utilisée pour couvrir le coût du programme.

L'ensemble du plan de réforme a été présenté à la Chambre des Représentants sous le numéro H. B. 700, mais il est maintenant divisé en plusieurs parties à examiner. Rendell exhorte la Chambre à envisager une législation englobant la PAC dès que possible, bien qu'elle ne puisse être présentée avant que la Chambre ne se réunisse après les vacances d'été.