La finance

3 Façons de développer votre entreprise tout en couvrant les dépenses existantes

Vous faites face à un problème commun pour les entreprises qui ont besoin d'investir dans des biens d'équipement pour grandir. Vous savez que votre entreprise va croître si vous achetez de l'équipement supplémentaire pour répondre à la demande, mais vous ne pouvez tout simplement pas vous le permettre parce que vous n'avez pas assez de liquidités. La plupart des entreprises dans cette situation devraient explorer ces trois options: 1) Optimiser les opportunités de revenus, 2) Rationaliser les coûts et / ou 3) Rechercher des financements / capitaux externes.

1. Optimiser les opportunités de revenus - Les nouveaux camions peuvent certainement augmenter vos revenus au fil du temps. Cependant, il peut également y avoir des façons d'augmenter les revenus en utilisant votre équipement existant. Plus précisément, évaluez vos clients et énumérez-les par ordre de rentabilité pour votre entreprise. Les clients les moins rentables ou les moins rentables devraient être remplacés par de meilleurs clients. Cette stratégie augmentera les revenus par client ou la rentabilité pour l'entreprise et vous aurez donc plus de flux de trésorerie pour les futurs achats de biens d'équipement.

Connexes: Votre entreprise fuit de l'argent? 5 trous à brancher

2. Rationaliser les coûts - Cela signifie réduire les dépenses non essentielles telles que certains coûts administratifs et redondants. Vous devrez examiner tous les coûts de votre entreprise pour compléter ce processus. Veuillez noter cependant que cette stratégie de réduction des coûts peut ne pas fournir assez de flux de trésorerie pour acheter du nouvel équipement immédiatement. Habituellement, les programmes de réduction des coûts prennent du temps pour réaliser des économies substantielles. En plus de la réduction des coûts, vous pouvez améliorer les flux de trésorerie en négociant les conditions de paiement avec votre société de courtage de fret ou chercher une entreprise de remplacement.

3. Rechercher un financement extérieur / capital - Si vous avez exploré les deux options ci-dessus et que vous n'avez toujours pas assez de capital pour investir dans l'équipement, vous pouvez toujours chercher du financement auprès d'un prêteur. Il existe de nombreuses banques et sociétés de financement qui fournissent des prêts d'équipement aux entreprises. Vous devrez juste vous assurer que les conditions du prêt sont favorables en considérant le retour sur investissement pour l'achat du nouvel équipement. Une autre option consiste à rechercher un investisseur en actions, tel qu'un partenaire stratégique. Il se peut très bien qu'une personne de votre chaîne d'approvisionnement, par exemple un fournisseur ou un client, investisse dans votre entreprise pour financer l'achat.

Connexe: Une liste de contrôle pour la réduction des coûts stratégiques