La finance

Les 11 pièges du démarrage d'une entreprise

Chaque jour, des milliers de personnes régulières, saines et normales se jettent à l'eau et créent leur propre entreprise. En examinant le paysage terrestre dangereux, ils ne savent pas à quel point il serait facile d'éviter les pièges dans lesquels nous sommes tombés.

Si vous êtes dans les phases initiales du démarrage de votre propre entreprise, alors je dois vous avertir: Évitez ces erreurs comme si votre vie en dépendait. Parce que c'est le cas - votre vie financière, ça l'est.

Regardons les pièges que j'ai vu se creuser trop souvent:

  1. Acheter un travail plutôt qu'une entreprise. Oui, vous devrez être impliqué dans les opérations quotidiennes au début, mais rappelez-vous que le but ultime est de faire croître votre entreprise en bien plus qu'un simple travail où vous travaillez tous les jours. Travaillez sur l'entreprise, pas seulement dans l'entreprise.

  2. Être un bon plombier mais ne pas savoir comment gérer une entreprise qui vend de la plomberie. Vos anciens emplois sont tous des apprentissages pour gérer votre propre entreprise. Soyez un apprenti dans tous domaines, pas seulement dans le commerce ou la profession de votre entreprise. Le plus important, assurez-vous que vous avez prêté attention à tous les aspects des affaires dans vos emplois passés, peu importe ce qu'ils étaient, de sorte que vous avez fait votre apprentissage de base, «comment gérer une entreprise».

  3. Engager un partenaire commercial. La plupart des gens donnent d'emblée l'équité à un partenaire. Oui, il existe des exemples de partenariats qui fonctionnent, mais la plupart ne fonctionnent pas. Sauf si vous êtes absolument sûr de votre partenariat, embaucher des gens pour vous aider à la place.

  4. Démarrage d'une entreprise à partir de zéro plutôt que d'acheter une opération existante. Partir de zéro peut sembler bon marché, mais cela vous coûtera le bien le plus cher que vous avez - le temps. Achetez une société sous-évaluée et construisez-la, plutôt que de partir de zéro.

  5. Penser l'idée d'entreprise fera l'entreprise. Ce sont les gens qui font le succès d'une entreprise, pas le produit, ni le service, ni la nouvelle invention. Focus sur la construction d'une grande entreprise autant que vous faites un excellent produit.

  6. Penser trop petit. Beaucoup de startups veulent générer un salaire pour eux-mêmes et rien de plus. Au lieu de cela, viser à construire un profit, viser à construire quelque chose de grand, et viser à construire quelque chose de grand. Si vous tirez pour les étoiles, vous pouvez échouer, mais au moins vous allez à la lune.

  7. Concurrence sur le prix et le prix seul. C'est de loin le moyen le plus rapide de vous mettre en faillite. Les affaires sont sur le profit, et avoir un revenu plus petit avec une plus grande marge de profit vaincrera toujours gagnant des tonnes d'affaires mais gagnant presque aucun bénéfice. Apprenez le marketing et les ventes afin de pouvoir sortir de la guerre des prix.

  8. Essayer de réduire les coûts pour atteindre le succès. En épargnant un salaire et en faisant le travail vous-même, vous oubliez que personne n'est là-bas à lancer de nouvelles affaires pour vous.Focus sur l'introduction de l'entreprise, ne pas économiser quelques centimes.

  9. Embaucher des employés bon marché. Vous obtenez ce que vous payez. Trouver les bonnes personnes est crucial, alors n'embauchez pas n'importe qui. Attendez de trouver la bonne personne.

  10. Se concentrer sur un seul secteur de votre entreprise. La réussite des entreprises implique trois domaines principaux: les ventes et le marketing, la finance et l'administration, et les opérations. Vous devez garder tous les trois travailler et grandir à l'unisson, pas seulement la zone où vous êtes bon.

  11. Ne pas tester ou mesurer quoi que ce soit. Connaître vos chiffres est vital. En fait, vous ne pouvez pas gérer ce que vous ne mesurez pas. Mesurez tout depuis le premier jour, combien de nouvelles perspectives vous avez à combien de ventes vous faites.

  12. Faire le travail une fois et être payé une fois. La clé du succès est de faire le travail une fois et d'établir une relation à long terme et génératrice de revenus. Apprenez à structurer vos clients, votre entreprise et vos revenus de cette façon, et vous bâtirez une entreprise formidable.

Vous avez peut-être remarqué qu'il y a 12, pas 11, pièges à surveiller. C'est parce qu'une bonne affaire livrera toujours ce qu'elle promet, mais une bonne affaire livrera plus que promis.